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送给“苦逼”的IT人系列4:关于voice out以及on the table  

2012-07-09 19:33:56|  分类: 修身 |  标签: |举报 |字号 订阅

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送给“苦逼”的IT人系列4:关于voice out以及on the table
作者:Eason   发布:2012-04-12 17:11   分类:分享   阅读:318 浏览数   2条评论  
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这里还是讲的如何升职,如果没这个打算,或者真的是绝顶高人,就不用浪费时间了。

voice out的目的是让别人对你有印象、知道你的想法,而on the table是指对自己及自己从事的工作要有发言权。

不管是在国企,欧美,还是日本公司,想要升职的话,这两点都是基本要素,虽然叫法不太一样。

中国人一般都比较含蓄,特别是面对职位比自己高的人的时候。 经常看到,开会的时候,上级问这个问题大家怎么看,大陆的同事一片沉默,只有欧美或者港澳台的同事哇啦一片。 偶尔高层来访,往往要一起吃顿饭,经常看到大陆的同事远远的躲在一个角落的桌上自娱自乐。

咱们可以外语不好,可以不想升官发财,但起码要让别人知道你做了哪些事情,你确实有自己的心得吧。如果想升职的话,至少要让上级知道你的名字吧。 现在的社会是很公平的,既然想升职,就要面对竞争。要面对竞争,就要能发出自己的声音,那就voice out吧。

默默无闻是升职的第一杀手,因为这往往意味着缺乏基本的表达能力,没有进取心。 记住,我们并不能总是期待自己的上级是伯乐式的存在,

其实,voice out只是最基本的,从个人发展的角度来说,还远远不够。 要求稍微高一点的话,不仅仅要发出声音,而且要能发出让人眼前一亮的声音。而这种能力需要对自己从事的工作有深刻的理解,平常经常性的思考和总结,没有扎实的积累,是很难做到的。以后会专门讲一下这个话题。

接下来说说on the table。 On the table的起源很形象。大公司经常各个部门开会,其中有些会是非常重要的。如果你所在的部门长期没人参加这样的会议,那这个部门就危险了。

所以on the table可以有很多潜台词,比如挤进核心决策层,能够有决定权,可以给自己定价。。。。这完全是只可意会不可言传的东西。

比如,从个人角度来说,你的部门有什么重要决定的话,部门老大会跟你讨论一下,那恭喜你,你可以说on the table了。

这两点只是抛砖引玉,关键是希望大家面对竞争能有一份竞争的心态,不要指望别人,自己解决自己的问题。当有了主动的心态后,自然能体会到这两点的精妙之处。

本文转载自:http://blog.csdn.net/hello_world2001/article/details/7431765


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